“叮铃铃、叮铃铃……”，在一声声清脆悦耳的铃铛声中，国控嘉兴为期一天的团队动机管理能力提升培训活动开课啦。
8月31日上午8:30，在公司三楼会议室，由国药创新发展研究院全国讲师（国控浙江人力资源部经理）常利华、助教宋柯霖组成的讲师团队准时开课。本次培训课程为“团队动机管理”，学员被分为4个学习小组，课程形式分为理论知识学习及沙盘模拟推演两部分。常老师作了简单的自我介绍，并提出几点培训要求后，随即开启了精彩而又丰富的课程。
常老师授课充满激情，重点突出，条理清晰，能将抽象的理论知识与公司的实际情景相结合，激发学员们的浓厚兴趣，学员们发言踊跃，积极性极高，课堂气氛活跃。
在沙盘模拟推演环节，学员们情绪高涨，分外投入，“选A、选D、选L……”的声音起伏不定，场面气氛紧张而激烈。“快快快，拿不定主意了，组长拍板，让助教老师来帮我们测算绩效分，是否通关。”、“恭喜你们小组的应对选择达到通关要求”、“哇，太好了，我们用时最短”。通过3个事件的演练及课堂互动抢答PK，第2小组以138分被评为优秀小组，同时各小组评选产生1名优秀学员，由国控嘉兴总经理余少伟、常老师分别为优秀小组和优秀学员颁发了纪念品。
通过本次培训活动，公司提升了管理团队日常管理工作中的预见性、针对性及有效性。开展相关四步方法论的学习，为公司打造精英化团队与差异化团队的目标提供了较好的理论基础。
公司中高层及储备干部、部门主管及优秀后备人才共计30人参加了本次培训。
（嘉兴综合办公室供稿）